严格控制签证变更,企业应严格控制变更,未经

减设计变更，严控制site签证；调查材料市场，建立材料数据库，控制材料价格；转变观念，强化索赔意识，抓住机遇，做好工程索赔等四个方面来实现施工阶段造价的计价和控制。工程签证 9最应该注意的技巧签证 site 签证没有包含在施工合同和图纸中，也没有像设计变更文件那样有一定的程序和正式手续。

在工程建设的过程中，最怕的就是遇到工程变更，因为工程变更对工程建设的经济、质量、施工进度影响很大。那真的发生了，不要慌！记住这七个原则，七个细节，两个程序:01。处理项目变更遵循的七个原则。1.工程设计文件必须明确，批准的文件不能随意变更。如有必要变更根据变更分类，应按规定逐级上报，经批准后方可进行变更。2.项目变更应符合需求、标准和工程规范，以便有效有序地开展项目，节约项目成本，保证项目质量和进度，同时兼顾各方利益，保证其有效性变更。

4.申请变更时，应提交完整的变更计划，计划上应标注变更原因、初始记录、变更设计图和变更。5.项目变更需要现场主管严格把关，根据实测数据和资料对项目变更的必要性进行审查和论证，做好项目变更的验证、测量和评估工作，做到公平合理，符合规定程序后方可验收。6.项目变更的批复要求7~15天内批复。应严格遵守这一时限，以避免出现任何可能影响项目进度的情况。

以下是仲达咨询带来的工程造价的估价和控制供您参考。自2003年建设部颁布《建设工程工程量清单计价规范》以来，工程量清单计价模式得到了广泛推广。并加强工程造价控制在建设工程的施工阶段，主要从工程量清单计价的运用，加强工程造价控制和管理；深入施工现场，及时发现施工过程中的问题。减设计变更，严控制site签证；调查材料市场，建立材料数据库，控制材料价格；转变观念，强化索赔意识，抓住机遇，做好工程索赔等四个方面来实现施工阶段造价的计价和控制。

机电安装工程，从施工协调到设备采购，都需要科学的成本管理。这就要求企业要有一支专业队伍，与各个部门密切配合，才能保证机电安装工程的施工质量达标，工程造价高度合理。1机电安装工程造价管理与造价控制问题1.1造价计算缺乏科学性编制工程造价预算，相关人员综合能力参差不齐，工程清单计算不够准确，造成工程造价偏高的问题。

部分施工人员不按合同操作，导致成本管理失效，成本控制。1.2对成本管理和成本不够重视控制相应的管理人员对机电安装工程的成本管理和成本不够重视控制。在工程设计阶段，费用所占比例很小，但这一阶段的工作却占项目总成本的80%以上。在实际实施过程中，设计阶段的工作没有得到高度重视，使得机电安装工程在经济技术指标上不全面。

(1)现场组织措施要处理好以下几点签证: 1。现场签证必须由各方代表(业主、监理、施工等)签字。)，同时签证由几个施工方保管。2.site 签证的内容、数量、项目、原因、地点、日期、结算方式、结算单价要明确。3.现场签证一定要及时，不要拖到结算才补签名。对于一些重大的场地变更，要及时拍照或录像，保存第一手原始资料。

工程量增减签证，具体数据要清晰明确；该措施的费用不在建设单位的范围内签证保留好证据；如果发生的项目风险不在承包商应考虑的范围内，也应做好记录。2.隐蔽工程环节。在实施施工组织设计和施工方案控制的过程中，特别需要对隐蔽工程量进行签认。隐蔽工程签证是指工程施工后将要覆盖的部分签证。一旦此类签证信息缺失，将很难完成结算。

签证site签证，这是施工合同和图纸中没有的，也没有像设计变更文件那样有一定的程序和正规手续。在项目建设过程中，不可避免地会遇到签证的工程量。那么，施工企业该怎么做才能办理项目签证顺利拿到钱呢？一定要注意这九个技巧！网站的主要内容签证 1。现场经济签证包括:(1)零星就业。工地上与主体工程施工无关的用工，如超出定额费用的搬运、拆迁等。

(3)临时设施的补充项目。(4)隐蔽工程签证。(5)非施工单位原因造成的窝工、停工造成的人员和机械的经济损失。如停水停电、业主资料不足或不及时、设计图纸修改等。(6)议价材料价格确认单。结算资料编制规定允许计算议价差价的材料，施工前需确定材料价格。(7)其他费用签证。2.施工期签证包括:停水停电签证；非施工单位停工造成的工期延误。

在工程实施过程中，根据合同约定的程序，由监理人下令对招标文件中的原设计或经监理人批准的施工方案进行材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程量、施工方法等方面的变更，统称为Project 变更。那么Project 变更，有哪些注意事项呢？让我们来看看！1.项目变更超出合同规定的项目范围。项目变更在项目建设中发生时，应注意项目变更不能超出合同规定的项目范围。如果超出范围，承包商有权不执行变更的内容，或者可以采纳。

在这种情况下，我们可以采取一些措施来保护自己的利益。(1)放慢施工进度，等待变更的谈判结果。如果手里的“砝码”增加了，就可以和用人单位进行公平的谈判。(2)尽量以计时或承包方实际支付的计算费用来补偿，避免双方因价格战而产生纠纷和争议。(3)对于项目变更，应完整记录实施过程，并将相关照片提交给工程师签字，为索赔做好充分准备。

(摘要):在项目建设过程中，如何规范项目签证和项目变更的行为，避免项目签证和项目变更在结算过程中出现很大问题。关注项目签证和项目变更的不规范现象及原因，项目签证和项目-1/的重要性和必要性以及如何进行标准化项目关键词:工程签证，工程变更。 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB)的解释:Project 签证是发包人现场代表(或其授权的监理或工程造价顾问)与承包人现场代表就施工过程中涉及的责任事件签署的证明； 项目变更指在项目实施过程中，由发包人提出或经承包人批准的合同项目任何工作的增加、减少、取消，施工工艺、顺序和时间的改变，设计图纸的修改，施工条件的改变，投标清单的错误和遗漏，引起合同条件的变化或工程量的增减。

在建设项目管理中，有效地进行施工阶段的施工现场-2签证价格是造价的重要环节，也是各级管理部门和建设项目业主关心的问题。Site 签证是建设过程中经常遇到的，是对某项建设实施的文字描述。由此产生的价款不仅成为工程造价的组成部分，而且成为合同的补充部分。由于现代建设项目投资规模大、技术含量不断提高、建设周期长、设备材料种类和规格多、价格变化快，项目合同不可能对整个建设期间可能出现的情况做出完整的预测和约定。

建设项目过度投资一直是建设单位长期存在的问题。近年来，随着招投标行为的不断规范和建设单位项目管理水平的不断提高，投资超标现象大幅减少，但仍时有发生，笔者对单位近年来投资超标的项目进行分析后发现，项目变更是投资超标的重要原因。项目变更往往导致投资增加，进而影响项目投资控制目标，甚至引起纠纷或索赔，因此，能否对项目变更进行有效管理是建设单位实现投资控制目标的关键。